Découvrez les avantages de la mobilité géographique pour les collaborateurs

Aujourd’hui, la mobilité géographique est un concept qui intéresse de plus en plus les entreprises et leurs collaborateurs. Quels sont les avantages réels de cette forme de mobilité interne ? Quelles considérations faut-il prendre en compte lorsqu’on propose une mutation à un salariée ?

Dans cet article, nous allons vous éclairer avec une explication détaillée des bénéfices professionnels liés à la mobilité géographique pour les collaborateurs.

Définition de la mobilité géographique

La mobilité géographique est une forme de mobilité interne au sein d’une entreprise lorsqu’un collaborateur quitte son lieu de travail actuel pour un autre poste en interne. Ce changement peut être à court terme ou à long terme dépendant des besoins et conditions établis par l’employeur.

Selon le rapport Eurostat 2019, 1 jeune sur 5 a vécu une expérience de mobilité géographique, ce qui signifie que ces derniers ont réalisés en moyenne 163 kilomètres pour se rendre à leur lieu de travail.

Quels sont les avantages et les intérêts pour les collaborateurs ?

A partir du moment où les conditions sont clairement définies, elle permet aux salariés d’acquérir plus d’expérience professionnelle, favoriser l’accroissement des compétence et amener une cohésion accrue en interne . Les avantages pour un collaborateur engagé dans une mutation temporaire ou à long terme peuvent être nombreux :

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Avantages professionnels:

  • Meilleure connaissance de l’entreprise : La mutation géographique offre au collaborateur une meilleure compréhension des processus opératoires et des moyens mis en œuvre par l’entrepreneur afin de pousser son activité. Elle permet également aux collaborateurs de bénéficier de nouvelles opportunités grâce aux différents contextes rencontrés durant leur mission.
  • Amplification des compétences : Durant cette parenthèse professionnelle, la mobilité géographique offre aux collaborateurs la possibilités d’enrichir leurs compétence grâce aux différentes missions et tâches qui leurs seront confiée.

Avantages financiers:

  • Complications administratives facilitées : Un contrat temporaire impliquera moins de bureaucratie que le recrutement permanent, ce qui fait gagner du temps à l’employeur.
  • Gain en accessibilité et disponibilité de travail : Le processus de recrutement peut prendre beaucoup plus de temps que celui de la mobilité géographique, ce qui permet aux entreprises de mobiliser du personnel plus rapidement pendant les périodes de grandes activités.

Avantages personnels et familiaux:

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  • Changements culturels et linguistiques : La mobilité géographique peut proposer aux collaborateurs d’apprendre une nouvelle langue ou de découvrir une nouvelle culture.
  • Découverte des opportunités : Les salariés mutés ont l’opportunité de découvrir un autre lieu, d’y trouver des possibilités qui ne sont pas disponibles dans leur lieu de résidence actuel.

Quels sont les impacts pour l’entreprise ?

Lorsqu’un employeur propose à un collaborateur une mutation temporaire ou permanente en interne, il doit prendre en compte certains points clés afin d’assurer la bonne réussite de la mission.

Amélioration des compétences :

  • Accroissement des ventes et du chiffre d’affaires : La mutation géographique permet de s’adapter aux particularités locales et ainsi profiter des bénéfices directs sur sa performance commerciale. Elle offre également la possibilité aux salariés de se former sur des sujets spécifiques liés au contexte local, ainsi qu’à l’environnement particulier perturbant le secteur.
  • Augmentation de la productivité : Des lieux différents impliquent des règles différentes. Une mobilité géographique est donc un moyen efficace pour les entreprises de stimuler le rendement du personnel par le changement dans le traitement, la structure organisationnelle ou les processus opératoires.
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Meilleure gestion des ressources humaines :

  • Accès à un large pool de talents : Lorsque l’entreprise choisit d’envoyer son personnel en mission à l’étranger, elle bénéficie alors d’une meilleure diversification des capacités humaines et techniques, ce qui enrichit encore plus son propre pool de talents et compétences tout en limitant les coûts et complications administratives.
  • Meilleure prise en charge des besoins : Durant le temps passé loin de sa famille et de son entourage, le salarié en mobilité géographique a besoin d’un soutien moral et émotionnel. C’est pourquoi il est important que l’employeur prenne des mesures afin d’assurer un traitement approprié et faire face à toute situation délicate.
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